Orientation internationale

VIMPI, conscient non seulement de la phénoménologie globale, qui nous touche directement ou indirectement, mais aussi de la nécessité de construire cette mentalité localement, développe des stratégies pour consolider le binôme externe-interne. En ce sens, il est structuré en trois sections : mobilité, campus international et coopération.

Le département de la mobilité, dont la devise est “Anytime, Anywhere”, vise à faciliter la mobilité dans les deux sens (sortant/rentrant) des étudiants, des enseignants et du personnel administratif, en assouplissant les procédures pour permettre un plus grand nombre de pays et de dates de voyage en fonction des programmes (Erasmus+, SICUE, Fullbright, etc.). La recherche de solutions permettant l’accès à des bourses et à des institutions au prestige reconnu ou l’attraction de chercheurs à l’ULPGC par le biais de ses propres programmes. La direction assure une coordination transversale avec le vice-rectorat des étudiants et du personnel enseignant, ainsi qu’avec les associations d’étudiants AEGEE et la future ESN basée à Las Palmas de GC.

L’International Campus Management, dont la devise est Building Bridges, propose, d’une part, une structure continentale pour les relations internationales, qui couvre, entre autres, les relations bilatérales universitaires et de recherche, les politiques linguistiques et les échanges culturels. La refondation de la DIRUE dans l’actuelle Unité des relations avec l’Union européenne ; la création de l’Unité des relations avec l’Afrique en tant que pendant universitaire de l’institution de Casa África ; et la consolidation de l’Institut Confucius de l’Université normale de Changchun, de l’Institut King Sejong et des relations avec la Fondation du Japon, comme base des relations avec l’Asie. Il intègre également les quatre chaires UNESCO de l’université. Le département coordonne avec le bureau du vice-recteur chargé des diplômes la politique linguistique de l’université et avec le bureau du vice-recteur chargé de la culture l’organisation d’événements tels que les semaines internationales, qui visent à l’internationalisation du pays, avec le soutien des corps consulaires présents dans l’archipel. Enfin, un programme de gestion de l’hospitalité a été mis en place pour promouvoir les talents internes avec une projection internationale.

La direction de la coopération, sous la devise “Creating Consciences”, a reconfiguré une unité de soutien technique et administratif pour le leadership institutionnel et/ou la participation à des projets de coopération internationale (programme Interreg-MAC, financé par des fonds FEDER) ; ou le renforcement des capacités (programme Erasmus+ Capacity Building), entre autres. Le programme de volontariat international, une initiative qui favorisera l’action proactive des étudiants, des enseignants et du personnel administratif, est également relancé. La direction se coordonne avec le vice-rectorat de la recherche pour la gestion transversale des projets de recherche/coopération. Enfin, la direction développe un travail de sensibilisation locale avec le soutien des institutions administratives insulaires dans le cadre de ses initiatives stratégiques de sensibilisation.